Working-Capital optimieren
Liquidität freisetzen und euren Cashflow entlasten.
Überbestände binden Kapital und drücken euren Handlungsspielraum.
- Kapitalbindung gezielt senken
- Bestände nach klaren Regeln steuern
Working Capital System für Handel & Produktion
Euer Lagerbestand frisst Kapital, blockiert Wachstum und bremst euren Cashflow. Wir optimieren euer Working Capital und stabilisieren eure Lieferfähigkeit. Ohne ERP-Wechsel. Ohne IT-Großprojekt.
Vertraut von Handels- und Produktionsunternehmen
Was sich verändert
Zu viel von den falschen, zu wenig von den richtigen Artikeln auf Lager? Hohe Warenfinanzierungen und Kapitalkosten? Zu niedriger Warenumschlag? Wir helfen Handels- und Produktionsunternehmen dabei, ihren Lagerbestand von einer Kostenstelle zu einem strategischen Wachstumshebel zu machen.
Liquidität freisetzen und euren Cashflow entlasten.
Überbestände binden Kapital und drücken euren Handlungsspielraum.
Sichert euren EBIT und Cashflow. Bindet Kunden durch Liefertreue.
Fehlteile verursachen verlorene Umsätze, Kosten und Stress im Einkauf.
Ihr gewinnt Einkaufskapazität und reduziert operatives Risiko.
Weniger manuelle Dispo, weniger Fehler, weniger Abhängigkeit.
Strategie & Umsetzung
Systempilot verfügt über jahrelange Erfahrung in der Analyse, Optimierung und strategischen Neuausrichtung von Working Capital, Einkaufs- und Logistikprozessen.
Seit 2019 haben wir uns auf Bestandsoptimierung und Schnittstellenentwicklung für Handels- und Produktionsunternehmen spezialisiert.
Wir machen da weiter, wo eine Beratung aufhört und fokussieren uns auf Business Impact, statt reiner Umsetzung.
Typische Ausgangslage
Zins-/Finanzierungskosten steigen
Regelmäßig Fehlteile im Lager
Cashflow schwankt/Liquiditätspuffer fehlt
Kunden unzufrieden mit Lieferfähigkeit
Lost Sales/Out-of-Stock
Sinkende Warenkörbe
Hoher Dispo-Aufwand
Auslieferung in Teilbestellungen nötig
Stark schwankende Kundennachfrage
Sehr saisonales Geschäft
Kosten für Eilbestellungen steigen
Lange Wiederbeschaffungszeiten
Das Systempilot Working Capital System
In vier Schritten senken wir eure Kapitalbindung und stabilisieren eure Lieferfähigkeit - ohne ERP-Wechsel. Wir übernehmen die Anbindung an euer ERP-System, optimieren Lagerbestände und sorgen für einen reibungslosen Betrieb. Ein fixer Ansprechpartner begleitet euch während der gesamten Zusammenarbeit.
Working Capital Optimierung ist kein Einmalprojekt, sondern ein laufender Prozess. Wir übersetzen eure Unternehmensziele in konkrete Optimierungsschritte und designen eine nachhaltige Working Capital Strategie.
Unstrukturierte ERP-Daten sind der größte Stolperstein jeder Bestands- und Working-Capital-Analyse. Wir übernehmen die komplette Integration vom ERP-Export bis zum strukturierten Import ins Zielsystem.
Manueller operativer Einkauf ist langsam, fehleranfällig und kapitalintensiv. Order Steering™ steuert Bestellzeitpunkte und Bestellmengen datenbasiert. Nachvollziehbar, reproduzierbar und service-level-orientiert.
Wir sind keine PowerPoint-Berater, sondern setzen langfristig um. Wir halten Schnittstelle, Daten und Parameter stabil und verbessern kontinuierlich. Damit Service Level, Bestand und Cashflow im Gleichgewicht bleiben.
Referenzen
Systempilot hat uns geholfen 38% Bestände abzubauen, indem wir unterschiedliche Lagerstrategien für Equipment und Brillengläser eingeführt haben. Ich würde die Zusammenarbeit jedem empfehlen, der in schwierigen Zeiten Geld sparen will - das Angebot hat sowohl unser Team als auch unser Vertrauen gestärkt.
Robin Hinze Einkaufsleiter, Deutsche Augenoptik GmbH Für unsere komplexen Anforderungen im After Sales waren wir auf der Suche nach einer Lösung, um Working Capital und Ersatzteilverfügbarkeit zu optimieren. Systempilot hat uns nicht nur geholfen besser zu planen, sondern unsere Businesslogiken End-to-End zu integrieren. Die Zusammenarbeit verläuft reibungslos und der Service ist hervorragend.
Johannes Schönberg Manager After Sales Service & Digitalization, BRP-Rotax Wir mussten für einen Teil unseres Sortiments unsere Lagerkapazitäten durch einen externen Logistiker abdecken. Diese konnten wir durch die Zusammenarbeit mit Systempilot deutlich reduzieren und dadurch Lagerkosten sparen. Der Support ist sehr umfangreich: Wir haben seit Jahren einen fixen Ansprechpartner für Support und Weiterentwicklung.
Claudio Hartmann Einkaufsleiter, MAX HAURI AG Potentialanalyse
Wir prüfen Datenlage, Working-Capital-Hebel und Integrationspfad. Danach wisst ihr, wo Kapital gebunden ist und welche Schritte Wirkung haben.
FAQ
Systempilot hilft Handels- und Produktionsunternehmen dabei, ihr Working Capital zu optimieren, Lagerbestände zu senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu stabilisieren.
Dazu verbinden wir Bestandsanalyse, ERP-Integration, EazyStock-Einführung, Einkaufssteuerung und laufenden Betrieb zu einem umsetzbaren System.
Wir sehen Working Capital Optimierung nicht als reine Software-Einführung. Unsere drei Grundsätze sind: Integration ist unser Problem, Business Impact ist wichtiger als Tool-Einführung, und Betrieb gehört nach dem Projekt dazu.
Damit bleibt die Lösung nicht in Workshops oder Folien stecken, sondern landet in Prozessen, Daten, Parametern und operativer Steuerung.
Systempilot arbeitet mit Handels- und Produktionsunternehmen im DACH-Raum, unter anderem aus Maschinenbau, After Sales, Optik, Großhandel und technischer Distribution.
Zu den Referenzen gehören EFCO, Deutsche Augenoptik, MAX HAURI, NOCH, BRP-Rotax, Sill Optics, Janser, Bukh-Bremen, Lightbridge und MEDEWO.
Systempilot ist EazyStock Platinum Partner im DACH-Raum. Wir übernehmen nicht nur die Einführung, sondern sorgen auch für Datenqualität, ERP-Anbindung, Parametrisierung, Training und laufenden Betrieb.
EazyStock liefert die spezialisierte Bestandsoptimierungssoftware; Systempilot sorgt dafür, dass sie im vorhandenen ERP- und Einkaufsumfeld sauber wirkt.
Typischerweise starten wir mit einer Analyse von Datenlage, Bestand, Lieferfähigkeit, ERP-Prozessen und Working-Capital-Zielen.
Danach folgen Integrationsdesign, Schnittstellenaufbau, Systemkonfiguration, Pilotierung, Go-live und ein laufender Optimierungsrhythmus mit festen Ansprechpartnern.
Die Kosten hängen von Unternehmensgröße, ERP-System, Datenqualität, Anzahl der Standorte und gewünschtem Leistungsumfang ab.
In einem Erstgespräch klären wir, ob ein fokussierter Quick Check, ein Einführungsprojekt oder ein langfristiges Managed-Operations-Modell sinnvoll ist.
Einführungsprojekte dauern je nach Datenlage und Umfang meist mehrere Wochen bis wenige Monate.
Viele Kunden arbeiten danach langfristig mit uns weiter, damit Schnittstellen, Parameter, Forecasts und Lagerstrategien stabil bleiben.
Systempilot deckt Bestandsoptimierung, Working-Capital-Design, ERP-Integration, Schnittstellenentwicklung, EazyStock-Einführung, operative Einkaufssteuerung und laufenden Support ab.
Je nach Situation betrachten wir auch Forderungsmanagement, Lieferantenkonditionen, Sicherheitsbestände, Service-Level-Ziele und Dispositionslogiken.
Systempilot ist seit 2019 am Markt und fokussiert sich seitdem auf Bestandsoptimierung, Schnittstellenentwicklung und Working-Capital-Verbesserung für Handels- und Produktionsunternehmen.
Systempilot arbeitet schwerpunktmäßig im DACH-Raum, also in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Durch remote-fähige Analyse-, Integrations- und Supportprozesse sind auch internationale Setups möglich.